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Consultoria en Emprendimiento y Negocios

Objetivo

  • Orientar a las personas que inician un negocio o a quienes lo poseen y desean mejorarlo.

  • Guiar en la implementación de las mejores practicas a nivel estratégico y táctico.
  • Enriquecer el modelo de negocio del emprendedor mediante nuestra experiencia en el diseño de negocios desde 2006.
  • Personalizar el acompañamiento dependiendo del grado de madurez del emprendedor y de su idea.

Inversión

Cada módulo se ejecuta en sesiones de 2 horas.

La Inversión por sesión de 2 horas es de $ 690.000. /  USD 190 USD


Pago en USD, aplica para clientes del extranjero recepción de pagos únicamente por PayPal

Módulos

El acompañamiento en Emprendimiento tiene varios módulos que dependiendo del estado de avance del negocio o de sus necesidades particulares, son activados en distintos momentos. No es necesario tomar todos los módulos.

Módulo 101

Perfil y Motivaciones del Emprendedor

Objetivos

Entender el perfil del emprendedor desde el punto de vista de sus competencias, valores y conocimientos.

Entender el ciclo de vida del emprendedor y la compatibilidad de su idea de negocio con su realidad

Evaluar la posibilidad de aceptar o no en el negocio socios potenciales

Reconocer y dar estrategias para enfrentar temores, carencias de habilidades y conocimientos.

Entregable

Diagnostico de competencias, valores y conocimientos


Estrategias para fortalecer aspectos clave y alternativas para cubrir temas secundarios.


Diseño de Rutina emprendedora para poder generar hábitos que apoyen el desarrollo del negocio


Diagnostico de socios potenciales y recomendaciones



Módulo 102

Módelo de Negocio

Objetivos
Mapear mediante la métodología Canvas el módelo de negocio Versión 1.0

Identificar segmentos de clientes, propuesta de valor, actividades y recursos clave así como aspectos relacionados con los canales de atención y ventas y el tipo de relacionamiento con clientes.

Definir partners estrategicos del negocio y fuentes de ingresos y costos causales.
Entregable

Canvas Versión 1.0


Métodología para validar propuesta de valor con el mercado incumbente


Listado de tareas para validar los componentes del módelo de negocio

Módulo 103

Módelo Financiero

Objetivos
Estructurar en un módelo de ingresos y gastos las proyecciones financieras del negocio

Calcular rentabilidades a nivel bruto y operacional para comparar con un benchmark

Optimizar la estrucutra de ingresos gastos para cumplir la meta de crecimiento y de rentabilidad

Tener un documento base para presupuestar y controlar la parte de ventas y gastos del negocio
Entregable
Modelo financiero en Excel realizado durante el tiempo de la sesión de trabajo

Calculador de costos de personal incluyendo pagos a la seguridad social y parafiscales

Resumen de conclusiones y tareas para mejorar el modelo a futuro

Módulo 104

Modelo Comercial - Mercadeo

Objetivos
Introducir al emprendedor en el tema comercial explicando el rol de mercadeo en su negocio y las actividades que debe desplegar.

Brindar conocimientos básicos de mercadeo que permitan generar demanda al negocio

Trazar objetivos de mercadeo y tacticas que puedan desarrollarlo en el corto, mediano y largo plazo
Entregable

Los entregables se basan en la información disponible durante la sesión de trabajo, deben ser complementados por el consultante mediante tareas que son definidas en la misma reunión.


Formatos base que se incluyen:


  • Conocimiento Mercado (Tamaño, tendencia, segmentos)
  • Estrategia y Tácticas
  • Plan de Investigación de Mercados


Módulo 105

Modelo Comercial - Ventas

Objetivos
Introducir al emprendedor en el tema de Ventas, su rol e importancia en el éxito del negocio

Planificar objetivos de ventas, fuerza comercial, selección y entrenamiento, presupuestos y seguimiento

Definir y diseñar el esquema comercial del negocio paso a paso para entrenar a la fuerza comercial



Entregable

Material Paso a Paso para Planificación Ventas

Esquema Comercial de Ventas

Algoritmo de Contacto Comercial

Módulo 201

Taller de Negociación

Objetivos

Enseñar mediante una métodología teorico practica el proceso de negociación y las claves del mismo para llegar a objetivos pre establecidos


Brindar un método de negociación que permite preparar, ejecutar y hacer seguimiento a las negociaciones


Dar retroalimentación al participante sobre su desempeño, estilo y aspectos a mejorar

Entregable

El taller se desarrolla mediante un ejemplo de negociación que permite identificar habilidades natas y aspectos a mejorar


Se entrega el material utilizado durante el taller así como las memorias y aspectos individuales para trabajar y perfeccionar a futuro